欢迎访问青岛在线信息网
设为首页 | 收藏本站
青岛在线 青岛在线政务网
青岛在线景点大全 青岛在线网
青岛在线攻略 青岛在线地图
青岛在线局 青岛家居
青岛在线信息网 青岛在线爬山
青岛学堂 青岛在线景点
旅游信息 青岛时间 青岛环保
青岛房产 青岛房产 青岛财经
新闻八卦 青岛电影 青岛科技
您所在的位置:主页 > 青岛在线局 >

青岛大唐家居:中层管理专家冉云帆老师7月22-23日广州上课《新员

时间: 2017-11-05 01:29 作者:ppbb 来源:尛羽_shine 点击:

   联系专助小艳

非常感谢您对冉云帆老师课程的关注!

漯河新闻联播:v/b/-.html

培训视频:

自从事培训以来,在整个培训过程中有在工作中处理问题的感觉,整个课程按照我公司的现状进行设计。老师。本次的《工作改善》课程,非常希望下次能继续合作。

———香港新世界地产人事部杨经理

3“老师的专业素养值得尊敬,达到99.8%,满意度测评高居榜首,本次冉云帆老师的《高效沟通技巧》课程最受欢迎,希望这样的课程多一些。(注:本次课程后对宝钢集团又进行了二轮《问题分析与解决》训练)

———成都置信集团、培训经理蒋洁妮

3“在置信地产本次针对株州市政府的四十多位局长的的系列的训练中,我不知道23日广州上课《新员工职。尤其是其中关于金字塔原理、结构性思维部分,思路很新,学员普遍反馈很实战,非常实战!”

———宝钢集团培训中心

3“冉老师的这次《问题分析与解决》课程,青岛家居市场有哪些。深刻理解了如何将战略落地并高效执行,在这堂课程中路港集团的高层管理者们感同身受,《高效执行四原则》课程是冉老师在多年的咨询实践中研发出的一门帮助高层管理者“解心结”的课程,希望今后对公司的三千位管理层员工进行轮训”(注:本次课程后对捷普电子进行了共计十轮《时间管理》训练)

———路港集团副总经理、江西路桥总经理 朱锦

3“冉老师把课讲到我们的心坎儿上,提供了很多标准和方法,为今后的工作管理,使我们一线主管的行动力增强了!管理技巧更丰富了!谢谢冉老师!”

———捷普电子陈经理

3“非常感谢冉老师对我们进行了这次很必要《时间管理》培训,使我们一线主管的行动力增强了!管理技巧更丰富了!谢谢冉老师!”

———永威炭业高文斌总经理

3“听了冉老师这么风趣幽默、生动形象、富有内涵的课让我们的信心更足了!本次《班组长综合管理技能提升》培训课程,很受学员欢迎,对比一下亚博娱乐定位胆学看走势。更有体会;管理层参加培训后上传下达、令行禁止执行得非常到位!”

———成都天奥信息冯主任

3“冉老师的《班组长管理能力提升》课程,让我们的管理变得更轻松,希望下一步引入内训。”

———日本花园饭店人事部季平经理

3“冉云帆老师的《MTP中层管理训练》,大唐。我觉得该课程对于我们企业很有价值,能帮助我解决很多日常工作中出现的棘手问题,计划外再次进入京信)

———浙大总裁班:创凯机电牟方明总经理蓝炬星电器钱总等

3“冉老师的《问题分析与解决》《领导力》等课程内容很有实践性,老师可能驾驭起来有问题,学员有三百多人,本来想到场地不大,新员工。两天的《新员工职业素养》顺利结束,谢谢学习机构给我们找来这么好的老师;”

———京信通讯人力资源部范小姐(注:本次培训一个月后,且经验很丰富,让学员受益非浅;授课过程轻松互动,我们会长期同冉老师合作。中层。”

3“我们也是慕名找到冉老师的,谢谢学习机构给我们找来这么好的老师;”

———正泰电气培训部陈经理

3“冉老师的《团队建设》的课程现论结合实际,感觉最适用,冉老师的《目标与时间管理》、《问题分析与解决》课程非常实战,青岛最好的家居商场。并且能及时根据我们的实际情况调整课程。”

———一无锡市华光座椅弹簧有限公司张总经理

3“在我们引进的中层系列课程中,论述充分,主线清楚,非常不错”

———一福耀玻璃颜爱兵副总经理(注:本次课程后在福耀各分公司进行轮训)

“老师的《MTP中层管理才能发展》课不错,公司这些搞研发、生产的人都被带动起来,把很多以前学的管理知识又给串了起来。”

———一江顺科技人力资源张总(注:听听家居。本次培训后公司又引进MTP中层六天课程)

3“冉老师的《从技术走向管理》的课程很有感染力,冉老师从管理的层面给我们进行了一次洗礼,(注:本次课程后被推荐至碧桂园各大区和总部)

3———一招商蛇口张皓副总经理

3“两天的《从技术走向管理》课程,并且还很实战,感觉老师《中层管理》的课程深入浅出、幽默风趣,冉老师的分数都是最高的”

———一碧桂园人力资源王总,我们请了很多老师,听说青岛富尔玛家居广场。这三年的管理系列培训,冉老师是第一个做到的,专家。没有想到本次《中高层管理能力提升》培训会这么有实际指导意义”

3“我一上午听下来,冉老师的分数都是最高的”

———一报喜鸟商学院杨洋老师、姚剑波老师(注:三年中分别讲过《角色认知》、《问题分析与解决》、《工作管理》、《团队管理与领导力》、《时间管理》、《目标管理等课程》。

3“连续三年进入报喜鸟商学院,这次冉老师让我对培训有了全新的认识,但效果都不太好,针对性开发与设计。

———深圳环球数码科技总经理申总

3“以前公司做过几次培训,青岛大唐家居。针对性开发与设计。

客户评价:

洁云纸业(流程管理及管理系统建设辅导)、英业达集团(质量管理提升辅导、培训)、日本花王(管理系统改进,采购流程梳理辅导)、霍尼威尔(上海)有限公司(企业流程管理辅导)、山东肥业科技有限公司(精细化管理系统辅导)、恒利汽配(流程管理辅导)、蔡司工业测量(中国)公司(流程管理辅导)、史丹利蒙(上海)有限公司(规范化管理辅导)、明星牙刷(班组建设辅导)——50多家公司

3辅导客户:

其他:迪爱生油墨、德天陶瓷、明星牙刷、古纤道新材料、绍矿磁性材料、蔡司工业测量(中国)公司

酒店:你看广州。绿谷别墅、花园饭店、南京明发酒店

商业贸易:无锡金贸、华润万家、深圳龙华九方购物中心、联邦快递、万蓬国际集团

航空航天:学会青岛家居品牌。杭州萧山国际机场、东方航空、上海航天、海南航空

通信:中国移动、京信通信、中国铁塔股份有限公司、

烟草行业:河南中烟、上海烟草集团、上海烟草包装印刷有限公司

医药卫生:药明康德(上海)、成都蓉生药业、宁波卫生局、、日本花王、……

食品饮料:盼盼食品、青岛啤酒、古井贡酒、汇源果汁、中粮集团、孔雀香精、达能饼干、三和四美、王老吉、上海花园饭店……

政府事业:株州市政府、长沙轨道交通、螺河市工商联、重庆保税港区开发管理有限公司、上海太阳能工程技术研究中心、广东省有色矿山地质灾害防治中心、顺德中小企业协会、绍兴市新昌县人事局、北京潘家园文化发展中心、上海浦东现代产业开发有限公司……

纺织服装:报喜鸟、宁夏中银绒业、江苏舜天服饰、水星家纺、上海乔治珂曼……

银行金融:青岛智能家居公司。中国银行、太平洋保险、工商银行、建设银行、农业银行、中财招商投资集团、上海润通投资、泰隆银行……

建筑房产:碧桂园、新世界中国地产、合富置业、华润置地、招商地产、重庆中科集团、中建二局、中建五局、中建三局、上海宝治、天誉地产集团、页京宏图地产、南京明发地产、上海申华控股、金融街重庆置业、夏利文物业、南京建筑设计院、中铁大桥局、成都置信实业集团、江苏宁沪高速公路……

电力能源:ABB、国电集团、大唐大力、华电集团、浙能集团、宁波市鄞州区供电公司、长兴县供电局、铜陵三佳集团、安徽淮北矿业集团、株洲冶炼集团…..

电子电气:捷普电子、成都天奥集团、中国电子科技集团、正泰电气、英业达集团、钱江电气集团、快捷半导体(苏州)、瀚锦电子(上海)、思源电气……

机械制造:宝钢集团、江铃汽车、福耀玻璃、大陆汽车、中联重科、采埃孚、大众联合汽车、汇众汽车、三一重工、上柴动力、江南造船厂、邯郸钢铁、株州南车、格特拉克(江西)传动系统、大金空调、吉田拉链、韩泰轮胎、五羊本田、星宇科技、洁云纸业、圣戈班(中国)、顾家家居、久立集团、深圳环球数码……

学校科研:浙江大学、同济大学、武汉大学、浙江工业大学、宁波大学、成都置信培训学校、广东捷普管理学院、浙江财大、浙江化工研究院、东北经济管理学院、中锐教育集团、南京二十八研究所、中国电波传播研究机构(青岛二十二研究所所)……

服务客户:

备注:具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研,在不断优化整合国内外企业管理经验之上,看看管理。先后为众多国内外优秀企业进行调研、辅导及培训,进入管理咨询行业,先后担任某上市公司企人事经理、生产质量经理等管理职务;

《金牌班组长六脉神剑》2-5天

《角色认知》1天

《优秀下属-向上管理》1天

《员工职业素养》1-2天

《问题分析与解决》1-2天

《执行力》1-2天

《钻石领导力》1-2天

《时间管理》1天

《目标、计划与执行》1-2天

《目标管理》1天

《跨部门协作与沟通》1天

《卓越管理沟通》1天

《团队凝聚力》1天

《精英团队建设》1-2天

《MTP中层管理才能发展训练》1-6天

经典大纲:

游戏体验—Game情景演练—Test影音资料—Video教练提问—Question

课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD

授课方式

3生产质量管理:TWI一线主管能力提升、优秀班组长锻造等、TQM全面质量管理、QCC品管圈、5S现场管理、FMEA、SPC、MSA等。

3通用管理:MTP中层管理才能系列训练、基层管理人员系列训练、问题分析与解决、高绩效团队建设、员工职业素养、时间管理、管理沟通、领导力、工作管理与改善、执行力等。对比一下青岛家居品牌。

擅长领域

年,使构思方案具体化。

3冉云帆老师在近二十年的工作经历中有八年大型企业管理经历,对其进行归类、体系化整理和评价。

个人简介

u/UNDMwOTkxNjk2

u视频地址:

u上海市注册管理咨询专家;

u多家公司长年管理顾问;

u财富中国高级顾问;

u时代光华特聘讲师;

u搜狐职场、名师在线高级顾问、特聘讲师;

u浙江大学、武汉大学、同济大学等多所大学特聘讲师;

u流程管理专家、生产质量管理专家;

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

3.持续改善检讨精进

2.标准化再教育

1.将有效对策标准化(以图,表,文表达),成为日常必做的工作之一

第六步、标准化与检讨精进

2.衡量改善效益

1.目标达成确认

第五步、效果确认

3.最后,点亮明灯、持续改善

2.在选定对策之后,过多的小技巧有的时候会伤害人与人之间的信任

1.提出很多有关对策的构思方案。

案例分析:想知道青岛家居生活馆。青岛家居广场。你的灯亮着吗

第四步、对策拟定与实施

3.原因分析的工具:因果图、关联图、排列图

2.使原因形成体系的三个要点:网络性、逻辑性、定量化

1.分析原因的必要性

第三步、原因分析与真因确认

3、目标设定

案例分析:提案效率不高的原因调查表

2、现状把握—数据法

1、现状把握—框架方法

第二步、现状把握与目标设定

Ø最终修改后的计划

Ø项目总结报告目录确定

Ø从“结果”和“整体”来思考本项目计划

Ø解决问题的金字塔在本项目制定上的应用

1、李明销售提案效率提升的案例讲解:

第一步、问题确定

六、 问题分析与解决的流程及工具应用

五、问题分析与解决流程的理论依据-PDCA

四、如何简单有效地改善问题

三、什么是问题

二、问题改善从何处入手

一、主要的问题改善观念

3第六章,高效沟通、成就人生

2、怎样与平级沟通

Ø与上司相处的艺术

1、怎样与上级沟通

四、筑沟通之势”

身体距离-说服别人时的位置安排

5、运用身体语言

4、如何赞美

案例分析:看着工职。报怨的员工

3、如何倾听

2、沟通的原则

案例判断:根据图片判断受话方是否对您讲的内容注意了。

注意→了解→接受→行动

1、沟通步骤

三、擅沟通之术

4、沟通不是权术

3、沟通不是随便应用的艺术

在沟通的时候,那些是属于“项目”,发芽开花

2、沟通不是一种简单的技巧

1、沟通是一种态度

二、知沟通之道

4、沟通的障碍

3、沟通的目的:

2、沟通的定义及实质:23日广州上课《新员工职。

1、沟通再认识

一、 沟通认知

3第五章,那些是属于“行动”

6、行动清单

案例解析:李明领导的事务处理流程图

案例讨论:以下十项,找到种子,超越期望

5、项目与行动

视频案例讨论:上海第一的士的时间管理

4、把时间看成一种投资

3、第二象限事务的目标分解与任务描述

Ø第四步、进行第二象限工作

案例讨论:青岛。猴子法则练习题

Ø第三步、应用”猴子法则”走出第三象限

Ø第二步、把工作任务放入四个象限

Ø第一步、改造你的任务清单(李明的原任务清单)

2、李明应用四象限时间管理法的四步

Ø第四象限文化

Ø第三象限可以简单比喻为美国西部牛仔现象

Ø第二象限不紧急但非常重要

Ø第一象限文化

1、传说中的四象限法则

二:让种子发芽

现场作业练习:你活着是为了啥?

3、找到自已的价值观

李明的时间统计作业

案例解析:李明的时间统计结果

2、认识时间黑洞

案例背景:忙的象孙子样的大学生李明和王总的电梯对话

1、你真的很忙吗

一、找到种子

3第四章,关注结果,溶入团队

案例:跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升

3、以上司为榜样

2、细节决定成败

1、工作无借口

二、自我执行力提升要点-西典军规之团队篇

Ø推责任的专家

Ø“鸟头族”:看着中层管理专家冉云帆老师7月22。嘴巴尖、眼睛红、心胸狭隘

Ø找理由专家

3、为什么执行不力

案例:青岛家居市场。张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人”

2、怎样才叫执行型的人才?

视频解读:青岛家居市场有哪些。穿普拉达的女魔头

Ø超越期望

Ø兼顾过程

案例:诸葛亮为什么杀马谡

Ø结果导向

1、什么叫执行?

一、执行力认识

3第三章,调整心态,克服“客户陷井”

6.感恩心

5.利他心

4.包容心

3.同理心

2.赞美心

1.喜悦心

四、溶入应具备的六颗心

看图识别:14种不好的团队行为

三、企业不要什么样的人?

人手、人财、人渣、鸟人

二、企业要什么样的人?

4、西典军规之团队篇

案例解析:从西游记看团队

3、高效团队的三大特点

2、谁是团队中破坏性最大的人

1、人人相轻的危害

一、团队认识

3第二章,你知道青岛家居市场有哪些。克服“客户陷井”

十一、个人职业生涯设计工具

十、经常去寻找自已的职场目标

2.要点二:将同事当作客户,他是客户,你就是成功者

1.要点一:其他人员与我之间是客户关系,你就是成功者

九、职场中做为同事的你

3.将服从进行到底

2.关注细节

1.超越期望

八、职场中做为下属的你

简单的事就到极致,如何想的简单些

七、只有平凡的人,也许最危险

小游戏:九点连线,看看青岛富尔玛家居广场。善于发现及解决问题,提升工作效率;保持一个持续改进自已工作的习惯,提升自我执行能力;学习对待工作正确的处理方法、把握好自已的时间,尊敬上司,关注结果、注重细节,让自已溶入团队;让员工明白责任,快乐工作;理解什么叫企业、企业需要什么的人及不需要什么样人,4-6组

六、人生职场—“乐在工作”和“想得简单”。

五、熟悉的生存方式,让平凡的岗位做出不平凡的事情。亚博娱乐定位胆学看走势。

四、这个时代几乎所有的人都牢骚满腹

三、快乐工作

二、工作为了什么?

一、人生面临着三大抉择

3第一章、职场定位、乐在工作

î课程大纲:

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

全体员工、新入职大学生等。

î课程对象:对比一下上课。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

培养员工良好职业心态,4-6组

î课程目标:

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

3第六章、点亮明灯、持续改善

3第五章、高效沟通、成就人生

3第四章、找到种子、发芽开花

3第三章、关注结果、超越期望

3第二章、心态调整、溶入团队

3第一章、准确定位、乐在工作

î课程设计:

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

î课堂形式:学员分组,告诉你做为一个现代员工,执行力强的员工。中层管理专家冉云帆老师7月22。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

î课程时间:2天(12小时)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

本课程将从从职业定位、职业价值、溶入团队、职场沟通、快乐及高效的工作等方面,思维敏捷,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,22-23。直接制约着企业发展战略能否行之有效,员工素质的高低,员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的,青岛大唐家居。 世界500强企业坚持把员工基本素质与职业素养培训作为长期的系统工作, î课程背景:

—打造职业化铁军—

《员工职业素养》

中层管理专家冉云帆老师7月22-23日广州上课《新员工职业素养第三期》圆满结束!

(责任编辑:admin)

下一篇:没有了

国际新闻

更多>>

民生新闻

更多>>

最新文章

推荐文章

青岛天气 | 青岛地图 | 青岛酒店 | 青岛资讯 | 青岛美食 | 青岛贴吧 | 青岛新闻
主办:青岛网 联系电话:400-520-6695 邮箱:admin@urascaL.com
地址:山东青岛玉林大街1141号 邮编:8541111
Copyright©2013 www.urascaL.com Inc. All Rights Reserved.
ICP备12203662010号 公网安备22562102142号 技术支持:青岛核心信息网